中华弓氏联谊会郑州高峰论坛
- 中华弓氏网 2015年8月25日 秘书处
中华弓氏联谊会郑州高峰论坛
【会议纪要】
(第 2 号)
时 间:二○一五年八月八日——九日
地 点:郑州市惠济区望角温泉假日酒店
主 持 人:弓国保
参 会 人:弓玉虎 弓广森 弓春怀 弓秀定
弓西海 弓胜涛 弓顺喜 弓 德
弓成军 弓建军 弓乃辉 弓永进
弓永川 弓盛海 弓 斌 弓成明
弓增喜 弓国胜 龚弈竹 吴 健
记 录 人:弓春怀
主 题:高峰论坛汇聚中原 三助一投战略研讨
会议内容及议定事项:
一、中华弓氏联谊会发展战略研讨
会议由中华弓氏联谊总会组织,与会代表就中华弓氏联谊会发展,基金会功能作用发挥,国家金融政策导向,爱心基金启动与发展,股权众筹、资金众筹与弓氏经济行为分析进行了战略研讨。
会议特别邀请了中国策划研究院专家龚弈竹、知名资本运作人吴健进行众筹知识讲座与互动。总会领导与各部门主要负责人、基金理事会各股东、监事会相关人员、特邀代表和金融界专家就中华弓氏联谊会如何发展,基金会功能如何定位,股权众筹、资金众筹如何募集,国家金融政策与市场导向对弓氏基金会的影响,“三助一投”功能作用如何发挥,资金的募集、投资、管理、使用和风险防控,基金与实体的关系,如何实现“两种”文化融合,达到基金互助帮助族人共同致富的目标,集思广益、各抒己见、有的放矢、气氛热烈,展开了积极研讨。
会议认为:在新的历史时期,弓氏发展要符合时代潮流,通过“互联网+ ”,实现工作交流、理念传播、联谊互动、管理营销和信息化服务。基金发展要严格按照法人治理结构公司制运作,避开亲情,慎重决策、规范经营,要有长期性、公益性、带动性、整合性,开放式发展、封闭式管理,跨界式经营。广大宗亲要进一步统一思想、凝聚共识、增强互信度,既要畅所欲言又要民主集中,组织形成决议后,坚定不移往前推进。要通过拜祖、联谊、经济、文化的有效实施,“爱心基金、投资基金”两个轮子的快速发展,有力推动弓氏家族全体族人共同发展,实现弓氏家族弓氏梦。
会议指出:爱心基金会和投资基金会的成立和规范运行,是中华弓氏联谊会一届三次会议提出的构建弓氏命运共同体,奋力实施1221工程,“爱心基金、投资基金相继启动,双管齐下”的总体部署,是弓氏家族发展的精神动力和经济支撑,是为最终实现“三助一投”功能和作用的有效载体和运营模式,是弓氏全体族人的期盼和希望。
会议要求:爱心基金会出台《中华弓氏爱心基金会管理办法》,以人为本、关爱家族、扶贫济困、资助各类慈善公益性项目,努力构建和谐社会,重点资助弓氏家族内的特困户就医、就学、助残和基本生活。投资基金会在经营性公司运作中,严格按照公司制法人治理结构,在法律允许的框架下经营运作。投资基金的宗旨要与弓氏总会的爱心理念紧密联系起来,在经营性公司取得阶段性成果,让家族成员看到希望后,可进行扩股,在全国宗亲内部搞股权众筹、资本众筹,将宗亲手中的闲散资金集中起来,办实事、办大事,让广大宗亲充分感受到家族发展的成果,共享弓氏企业发展的红利。其运作方式为:精英层先带动起来,立足草根层,普惠广大宗亲,让弓氏家族族人共同受益、共同致富。
二、发起并成立了“中华弓氏爱心基金会”
会议确立了中华弓氏爱心基金会组织机构和组成人员,选举产生了基金会会长、副会长、委员、办公室相关人员。新任会长弓成军代表爱心基金会表态发言,与会人员和外部宗亲代表慷慨解囊,现场爱心捐助善款8.2万元,作为爱心基金会原始基金。爱心基金会的工作正式启动,资助、救助、互助“三助”功能作用的发挥将稳步推进,作用凸显。
三、“中华弓氏投资基金会”股权确认及董事会产生
会议通过认资确立了中华弓氏投资基金会11位股东,启动原始股本220万元。按照区域代表性和增强互信性的原则,选举产生了董事、董事长、顾问和相关工作人员,新任董事长弓德代表投资基金会表态发言,会议就公司《章程》进行了意见征集和通过。投资基金会的股权确认和法人治理结构规范运作将进一步提升了经营性实体公司依法按章、稳步推进。
四、相关活动
会议期间,组织观摩了郑州辉腾科技公司,由弓国胜总经理主讲了“020体验中心易倍增科技微信技术”,展示了弓氏企业高科技和互联网新体验。
中华弓氏联谊会秘书处
2015年8月13日
抄送:总会理事会、监事会、中华弓氏基金会
中华弓氏联谊会秘书处 2015年8月13日
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